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构建分级诊疗 闵行居民可选“1+1+1”签约就诊

闵行区卫生计生委率先启动社区卫生服务综合改革,建立“1+1+1”(1家社区卫生服务中心、1家区级医院、1家市级医院)组合签约分级诊疗。闵行区  同时与4家市级医院签署合作协议,未来签约居民转诊可享受挂号、就诊、住院等便利。

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区卫生计生委主任黄陶承介绍,闵行居民选择“1+1+1”组合签约,社区服务将以签约人群为目标,进行分类管理、实现健康目标。社区家庭医生通过健康体检记录、健康筛查结果等,将居民分为健康人群、高危人群、患病人群、疾病恢复期人群,继而纳入家庭医生信息管理系统。


昨天,闵行区古美社区卫生服务中心与复旦大学医学院合作,成为复旦大学附属社区卫生服务中心,开创全市先河。今后,医学院校将牵手社区,构建医疗服务、医学教育、科学研究功能“三位一体”的新型社区卫生服务体系,双方还将通过学科建设和人才培养机制,从根源上提升社区卫生服务实力。


昨天,4家市级医院(中山、华山、市六、仁济南院)与闵行区签署协议。之前,儿科医院与区域社区已有深入合作。这5家市级医院,将向签约居民预留一定数量的转诊专家门诊号源、住院床位;同时,转诊签约患者可享受优先挂号、就诊、检查、住院的实惠。目前,区内信息化平台正与市级医院信息技术实现对接,未来,家庭医生可通过信息平台为居民提供预约转诊、处方延伸等惠民服务。


黄陶承表示,社区居民选择签约并非仅限于上述5家市级医院,符合条件的社区医疗机构,也可纳入签约范围之内。下一步,闵行区卫生计生委还将加强云计算、物联网、大数据等信息技术应用,以此提高社区、区级医院、市级医院的互通。


在此轮社区卫生综合改革中,家庭医生被赋予重任,如何调动起他们的积极主动性?


闵行区开出两大“处方”:一是健康管理,让家庭医生的劳动“有尺可量”。闵行区已建立社区服务基本项目、标化工作量,其中,基本服务项目共计6大类155项。二是费用管理,以签约居民为切入点,形成家庭医生管理医保费用的激励和约束机制,同时完善审核、争议处理机制等,实现角色的转换过渡。

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