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达安健康,从社区医院打造专业性C端诊断服务

移动医疗迅猛发展同时,每个人乃至团队,都想定义并抓住医疗产业内最重要的一环。最初我们关注的是患者,认为这么多年的极差体验早就应该被颠覆了;但考虑到供需不匹配,医生也非常重要,这是个第三方判断和决定消费水准的市场,医生话语权也足够大;但在政策没有放开之前,传统的医疗体系无法被忽略和绕过。大到三甲医院民营诊所,小到私人机构……

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社区医院作为医疗体系中重要,却又与公立医院截然不同的一环,处于比较尴尬的位置。一方面肩负全科医生、分级诊疗的使命;另一方面却又无法摆脱 “好医生不来坐诊”、“设备和服务能力待提高” 等问题,部分沦为慢病患者频繁开药或者为小区居民简单检查的场所。


达安基因主要做第三方健康体检、检测、基因测序服务,在全国拥有六个实验室,与多家医院合作进行无创产筛的服务,还和全球第二大测序上游公司——LifeTech 合资成立了合资公司立菲达安。近日,36kr报道了达安健康团队,隶属于上市公司达安基因的达安健康团队共有 20 人,属于达安内部孵化项目,拟从更贴合居民,点更广,服务更碎片化的社区医院入手。


健康团队过去 LIS(Laboratory Information System)服务,现在想参与专业性C 端服务。首先计划从糖尿病切入, 做患病筛查、并发症中的致盲率判断。视网膜病变容易观察,初期检测甚至可以依赖智能手机拍照,而且糖尿病致盲是世界病人主要致盲原因,不可逆转,影响大。


实际操作上,团队正在建立糖尿病的理论体系,借助第三方建立的医学标准,做临床实践标准服务平台,可能会与术后康复、治疗等第三方机构的合作,包括国内的一些眼科医生。除了糖尿病外,团队还打算切入心血管和儿科。


基于慢病特征,达安将实验地点选在了社区医院,也希望从社区医院内长期持续的获取用户数据。为了帮助其建立专业能力,打入机构,去年曾在广州白云社区医院做试点,提供医生阅片的技术支持,并且在线上对接大医院医生做咨询。


除了技术支持外,团队打算帮社区医院单开一个科室,交由他们收费获利,与自己的云端服务团队分成,同时作为一个平台,计划收取第三方入驻费用。当然,这都是比较前期的设想,试点社区医院服务并没有开始收费,是依靠达安的其他项目来支持。


至今为止,达安健康在北京合作了包括德外社区在内的56个社区医院作为试点,操作方式为两三周集中宣传和出诊,建立品牌口碑,一共服务了 3/4000 人。这些试点服务中,有些由用户自己的社保 + 自费来支付,有些依靠第三方,有些则平台自己出钱。


对于慢病管理团队而言,社区医院是一块极其诱人的蛋糕,代表着较为精准的用户群和数据集合,但和公立医院一样,有自己的一套系统,如何打入是一门非常重要的学问。达安的实验为此撕开了一条口子,值得跟踪关注。


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