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畅谈新常态下生物医药转型升级

2015年最热点的词就是中国经济新常态,新常态是经济学家给的一个新名词,不是好事,也不是坏事,是指我们的经济发展到了一个新的阶段;以前的方式,模式,行业版块,经营方式,都在发生变化;

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中国经济以前发展的高速增长,取决于很多因素。如:人口红利,资源丰富,基础建设发展,出口创汇的优势。给我们国家的经济带来了巨大的发展。


现在劳动力成本上升,出口难度加大,人口红利下降,投资型增长下降,房地产过于饱和;所以现在需要调结构,稳增长,不只看GDP,要看可持续的发展机会,以及产业结构端口上移。


在生物医药行业,也是一样;从以前的粗放型增长,仿制药,权钱交易市场模式,代工模式;要变成向重知识产权,重研发的精细化发展道之路。


在十三五规化中,健康养老产业,信息化,物联网,工业4.0,农村城镇化,互联网+,以及新型材料,生物医药纳入重点产业;与我们相关的生物医药和新型材料迎来了好的发展机遇;新型材料我们可以从环保,健康,高精尖入手,如纳米材料,以及还有很多新型复合材料;生物医药则实际是生物和传统医药的结合;如生物芯片,高通量测序,QPCR 技术,生物探针,荧光材料对肿瘤细胞的示踪等,以及miRNA,lcRNA,对一些疾病的早期无痛诊断;还有我们的生物靶向治疗技术,如:抗体类药物,多肽类,小分子类,以及现在基因类药物,小RNA干扰类药物,基因修饰类药物,以及现在的精准细胞治疗技术,以及整合医学技术。


机会是很多的,但是和以前的经营方式却发生了变化;传统的企业就是制造产品,销售产品,收回货款,再制造产品。这样的商业行为不断重复,直到产品进入生命周期的下行期。但是现在环境发生了变化,这一种模式创造的利润在不断下降,并且对公司的盈利模式没有保护;从长期的战略眼光来看,这样是很不划算的。


所以只有占有上游领域,投入对知识产权的保护,不断地激励团队真正的创新;并对社会中的发明专利,知识产权引进开发,不断引进有真正创新开发团队和人才,这样才会在未来的新常态下占有制高点。


但是问题来了,发明或者发现原创技术是一个花费时间,财力的事情;首先是我们的心态要发生变化,即我们要知道这是一个中长期的奋斗沥程,短平快的时代将过去;我们得从传统行业的利润中加大对科研产业化的投入;第二,我们还得去资本市场中去融资来为企业,为项目发展做努力;第三,股权换发展是必然之路。第四,合伙人制在今后也会是新常态,即和投资人,管理层,员工,创始人都是合伙人制;第五,人才计划的重要性已超过了所有的企业组成要素。因为人才可以创造创新,其他要求是不变的,只有人才的因素是上限是无穷大的。第六,跨行业合作,跨地区合作成为主流。因为新的创新是多学科的交集,跨地区是让我们有国际视野。如生物行业全亚洲只有东京大学和中国中科院进入了世界前50名生物类研发单位;而美国前10名研究院所就有8个。没有国际合作视野是不行的。


生物医药的大趋势是预防,养身,亚健康管理,然后才是治病;今后的发展方向是治未病,所以在分子诊断,康复,移动医疗,个性化医疗服务,互联网+大健康,以及保健,医疗养老,会有很多商业机会;在战略布局上,不应该只看到开药厂,开医药公司,OTC,医疗设备,更应该看社会大的需求趋势。用现在年轻人的方便模式(APP),加上好的线下模式,和好的技术保护,会成为新的医药经济增长点。


 在医药端口前移的情况下,治未病和养生,以及新技术的养生(如细胞治疗可以用于养生),会有很多机会;国际医疗资源共享,医药信息化建设共享。随时随地,网上网下可方便的医疗资源是个性化医疗的发展趋势。


综合所述,新常态下的医药产业是让我们学会端口前移;学会从战术到战略的转变,学会看长远利益并学会放弃眼前利益;学会整学借用;学会合作,学会包容;学会共享,学会合伙人制;学会从商业公司到研发公司到资本运作的集团国际型公司转变。


只有从思想上转变了,我们的意识才会转变, 我们的行为才会转变;我们才会去学着接触新的事物,才会明白未来方向在哪儿,才会明白现在应该做什么。


新常态下生物医药转型升级是必然之路,让我们一起在新常态转型之路下抓住机遇,早日成功!

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