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中国移动医疗的发展瓶颈

我们现在经常讲互联网医疗移动医疗,其实还让人感觉不到太多专业医疗的特色,更多地是医疗外围的保健,因此说互联网保健或移动保健更准确。


医疗和保健是不同的,总体来说,医疗更专业,范围更小,而保健是普及性的,范围更广。同样,互联网医疗与互联网保健也不是一回事,就跟处方药与OTC不是一回事一样。


纯粹意义上的互联网医疗,应该是医生和患者通过互联网进行专业治疗,是把传统就医、治疗途径改在互联网和移动互联网上进行,大家不用上医院,通过互联网就把病治了,做到网络就是医院,而不仅是当前这种方式,只是方便患者挂号、拿药或者获取保健知识,而看病还得上医院。

按照这个标准,远程医疗算得上移动医疗,互联网问诊治病也是,只是目前还停留在轻问诊阶段,稍微复杂一点的病或手术都无法在网上进行,因此现在互联网医疗的含金量很低。而挂号、拿药、监测数据一类,与专业医疗还有距离,称为互联网保健更合适。


包括国外在做的这些移动医疗产品,给我的感觉也更像移动保健而不是移动医疗。

当然,说它们是互联网保健或移动保健不代表它们就没前途。保健也是一项产业,OTC也能获得很好赢利,因此移动保健也有它的市场蛋糕。而且在目前真正意义上的移动医疗尚未成型,移动医疗的主要形式可能就是移动保健。


但是放在中国,又有不同国情。很多人心中都按欧美的成功模式来打造自己的产品,但是国情不同,产品真心要有差异才能生存。比如可穿戴产品,主要用来监测数据用的。但是我非常疑问的是,中国人有多重视数据?美国人西方人受实证思维影响,很重数据,炒菜放盐都是按克数来,这么多年西学东渐下来,有几个中国人炒菜会按克数?中国人的思维还是思辨式的,对许多事不要求那么精确,知道个大概就行了,对保健同样如此,要中国人像西方人一样死扣数据,时时监测,难度非常大。因此我很怀疑这种可穿戴产品,对中国人黏度有多大?


其实中国互联网和移动互联网的发展,做得成功的都是因为做出了中国特色,完全照搬国外是没前途的。淘宝、微信都是抄出了自己特色才成功的。


学习已是不易,还要学出特色,这就更加艰难。


另一方面,移动医疗,一边是医疗,一边是互联网。医疗是个政策性非常强的行业,中国的医疗体制前景并不明朗,当前的医改也尚未给出清晰可期的预期,因此移动医疗要如何发展才能契合这种政策走势?政策的不确定性,壁垒性,加重了移动医疗发展的模糊性。比如医药入口的移动医疗,根据目前取消以药养医的医改政策,药品与医生的距离就远了,这种移动医疗产品还有多大的经营价值?


而欧美的医疗体制相对比较成熟明朗,移动医疗公司不需要这方面花太多功夫钻研。


如何从移动保健过渡到真正的移动医疗,是全球共同面临的问题,而政策走向的把握,或者说中国医疗体制的发展路径,加上要做出中国特色的移动产品,这两大难关,是中国独有的瓶颈。决定中国的移动医疗注定要比欧美发展艰难得多,在政策、产品、特色中找到平衡点需要更长的时间和努力,因此中国的移动医疗注定任重道远!

(主编:来来;转载请注明来源:生物无忧www.swwy.com)


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