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任武贤:“一地研发,三地申报”,打造全新创新力

亚宝药业(600351)召开2014年年度股东大会。在会议间隙,记者专访了公司董事长任武贤。他表示,公司规划要以创新为核心带动企业发展,做中国医药企业的优秀代表,做大健康的优秀品牌。

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就国家将于6月1日起取消绝大部分药品的政府定价。任武贤表示,取消大部分药品政府定价,对有特色产品、有专利产品的药企是利好。而对县级公立医院取消药品加成政策。在任武贤看来,公司的主要产品是通过药店销售,这项政策对公司影响不大。


任武贤表示,今年公司重点工作还是调整产品结构。要停掉一些次要产品,要保证丁桂儿脐贴等重点产品的生产。他介绍,目前公司太原制药公司的一些不挣钱针剂产品已经停掉。而公司丁桂儿脐贴等重点产品的生产线是满负荷生产,工人分成4班倒,保证24小时生产线不停的生产,就这样依然供不应求,销售部门是有多少要多少。下一步将加快扩大丁桂儿脐贴两条生产线,满足销售需要。


据了解,近两年,公司的产品线逐步聚焦儿科、心脑血管两大用药领域,规划形成以“丁桂”品牌统领的儿科产品系列,以“亚宝”品牌统领的中老年慢性病用药系列和以“百喻”品牌统领的妇科用药产品系列。涵盖多种剂型,其中,软膏剂、片剂、和注射剂占公司绝大部分收入,主要品种丁桂脐贴、消肿止痛贴为软膏剂型;心脑血管用药红花注射液为注射剂型;以珍菊降压片、硝苯地平缓释片、复方利血平片、曲克芦丁片等为片剂剂型。


近年来,随着新药审批速度放缓、新医改的不断推进以及行业集中度提升需求,我国医药行业市场竞争不断加剧,不论是生产环节还是流通环节都具备推动行业整合的内在动力,医药行业的兼并重组在多种因素的推动下日趋活跃。


任武贤表示,公司未来将寻找合适的标的资产和适当的时机进行并购,在保持内生式增长的同时,积极进行有效的外延式扩张。他表示,这几年公司在资本运作方面做的不好,但下一步要在这方面寻求突破。但在标的资产的选择方面,公司看重的还是产品,而不看重资产。收购的企业一定要有符合国家发展战略的产品,收购以后企业发展方向要和公司战略相符。


目前,公司已经投入了大量的资金,组建了强大的专家团队,在新药品研发上储备了雄厚的技术力量。另外,为了进行研发经验研讨和分享,研究院建立了“科学日”制度,定期邀请院内与外聘专家进行经验分享和交流。另外,还建立了“研究院山西中试团队”,加强了与公司其他业务系统间的沟通效率,推进了中药提取中试生产线、化学合成中试生产线的建设。


去年公司相继通过欧洲GMP和美国FDAcGMP认证,公司的药用塑料瓶也获得美国FDA批准进入美国市场。任武贤表示,“未来公司创新药目标是要实现一地研发,三地申报;一地生产,三地销售。”


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