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南非药企Aspen:仅用18年晋身全球10大仿制药公司

去年1月份,南非最大药企Aspen Pharmacare的CEO斯蒂芬·萨德(Stephen Saad)陪同家人游览了美国的迪斯尼乐园,当孩子们在尽情玩乐时,他却去逛了一家药店。

在药店的货架上,萨德发现了Murine Clear Eyes,一种Aspen在伊丽莎白港工厂生产的眼药水。

1989年,萨德加入Quickmed团队,当时Quickmed只是在一些城镇出售药物。1997年,萨德同其他三名合伙人成功创办Aspen公司。从1997年建立至今不到20年的历史里,这家企业由最初售卖非专利药一路发展成为一家大型跨国公司,在全球150个国家开设分公司,横跨六大洲,公司市值高达120亿美元,年收益约20亿美元,成为非洲第一大制药公司。

2012年,Aspen同葛兰素史克GSK建立合作伙伴关系,并就一系列交易达成协议,其中包括Aspen持有GSK公司16%的股份。

2013年,Aspen以10亿美元成功收购了默克公司(Merck,也被称作MSD)位于荷兰和美国爱荷华州的原料药制造厂;出资60亿兰特购买了全球11个品牌的药品。

但萨德并没有就此满足,他表示:“这并不是我们企业进行收购的终结。对于我们这样的大公司而言,这仅仅只是个开始,当然,从制药角度来讲,同Glaxo和Merck公司比起来,我们的规模还不算大。”

江湖地位:以南非为核心 亚太市场占有率高

Aspen现在是南半球最大的制药公司,全球第九大仿制药公司。

公司的运营中心仍然位于南非,生产的产品出口到非洲、澳大利亚、中国和美国市场。在南非本土的医药市场占据16%的市场份额,仿制药市场占据31%的份额,几乎每4张处方中就有一款Aspen的产品。

在澳大利亚,Aspen占据4%的市场份额,仿制药市场份额达16%,每7张处方中就有一款Aspen产品。

在非洲,公司无论从销售额、市场份额、国家覆盖面、营业额、市值还是产品分布而言都是最大的制药公司,同时也是非洲抗逆转录病毒药物的最大供货商。

公司在6大洲拥有23家制造工厂,雇佣员工共8200名。

国际化道路:未来辐射至拉丁美洲和亚洲其他地区

Aspen采取的是“走出去”的战略,积极与全球制药企业合作,进军新市场,拓展产品范围和制造能力。

Aspen还与其股东GSK开展一系列合作,交易价值约110亿兰特,包括购买后者旗下的Arixtra和 Fraxiparine两个品牌的国际权(中国、印度和巴基斯坦除外)以及位于法国Notre-Dame de Bondeville的生产基地。

2013年4月,Aspen以约20亿兰特的资金购得雀巢在南部非洲和澳大利亚的部分婴儿牛奶品牌,此后收购了雀巢在墨西哥的婴儿牛奶公司和其在拉美地区的一些品牌。

2014年7月,公司在马来西亚的雪兰莪州建立了在亚太地区办事处Aspen Malaysia;在非洲,在尼日利亚的拉各斯建立了Aspen Nigeria。

但是,萨德表示公司的快速发展并非仅仅来自于兼并收购,而是公司内在的自然增长以及对机遇的把握。

萨德表示,亚太现在是最大的市场,但未来的大市场将来自拉丁美洲和亚洲其他地区,尤其是日本和印度尼西亚,还有东欧、撒哈拉以南非洲地区和拉丁美洲。每一个地区的扩张都充满挑战,但萨德表示,这正是Aspen公司发展乐趣所在。

资本的宠儿:价值投资者等待分红

南非财经媒体《金融邮报》(Financial Mail)遴选了2014年的热门股票,其中医疗领域入选的就是Aspen。网站评论Aspen在发展中国家,尤其是在仿制药市场占据了战略性的优势地位。

公司股价在2013年上升了55%,截至2014年1月3日,公司股价为271.84兰特,总市值达1240亿兰特,市盈率34.5倍。2013年公司营业利润50亿兰特,每股收益773分。

独立分析师马克·英厄姆则表示,公司在可见的未来不存在业绩和管理变更方面的不确定性,表现稳定,是投资者长期投资的优选;公司的股息生息率只有0.60%,更多的资金都用于发展;此外,公司的国际化和兰特对冲特性也是选择Aspen的一个重要理由。因此,投资者表示购买Aspen的股票不是为了分红,但将来可能大笔的分红会让投资者收获颇丰。


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