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一年关门8万家 实体药店如何过冬

《2014年中国单体药店发展状况蓝皮书》显示,去年单体药店“消失”8万家,预计今年的数量还会有很大的下降。《互联网食品药品经营监督管理办法》虽然至今尚未正式出台,但各大电商对医药市场的争夺已经初露端倪。网售处方药一旦开闸,势必对现有的药店零售业务形成冲击。(3月24日《新京报》)

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自2002年全国放开药品零售市场以来,医药商业发展迅猛,药店遍布各地的大街小巷。随着医改深入以及店租、人工价格的逐年上涨,传统医药零售业务增长乏力。


有的实体药店出现连年亏损,有的靠一些中药材、中成药、滋补保健品等品类来维持营收。受线上以及社区医疗服务的双重夹击,去年一部分竞争力弱的单体药店“消失”,涌现了一波“关门潮”。这应该是一种市场“新常态”,意味着药品零售行业将迎来一个新变局。


有人总结,目前的实体药店面临“三大拦路虎”,如果跨不过去,单体药店数量还可能继续缩减。


首先,新版《药品经营质量管理规范》(简称新版GSP)“门槛”高,药企、药店压力大。 新版GSP已于2013年6月1日正式实施。这是我国药品流通监管政策的一次较大调整,对企业的经营管理要求明显提高。


其次,在“来势汹汹”的网店、新处方药解禁政策以及不断增长的店租、人力成本等多重夹击之下,药品零售行业尤其是单体店的生存越来越不易。


另外,有实力、规模较大的品牌连锁药店,也会让一些单体药店感到如临“寒冬”。


面对新的变局,实体药店想要抵御寒冬,除了理性看待行业洗牌外,更要加快转型。一旦国家《互联网食品药品经营监督管理办法(征求意见稿)》正式出台,“线上下单买药、线下药店取药”或成药品销售的重要业态。


互联网售药模式下,医药电商与实体药店之间如何合作,需要思考,或许这是一条较好的转型之路。单体药店零售商可以改变思维定式,比如对品类、店型做一些创新调整,加强门店人员培训,提供更多元、更贴心的优质服务。此外,有专家建议,实体药店与社区“一公里”的优势是无人能够超越的,利用便利优势实现跨界经营,这也是很好的出路。


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